Webデザイナーの仕事はAIでなくなる？残る仕事の見極め方

「ラフはAIで作ったので、仕上げだけお願いします」「文章はこちらでAIに書かせました」。こうした依頼を受けたことがあるなら、一式で作る引き合いとの違いを感じているかもしれません。

そこに値下げの相談まで重なると、自分の技術そのものを値踏みされたように感じます。社内に相談相手がいないフリーランスほど、この感覚は長く残ります。

この仕事は、これからも続けられるのでしょうか。

答えを「なくなる」「なくならない」の二択で出すのは無理があります。職業というまとまりで語ると、自分の案件に当てはめられないからです。見極めの単位は、職業ではなく工程です。

打ち合わせ、構成、仮案、実装、公開後の手直し。このどこが揺れているのかを、順に見ていきます。

AIでWebデザイナーの仕事は減るのか

職業がまるごと消えるより先に、依頼の形が動きます。下書きを任せられる作業が先に外へ出て、聞き取りや判断の工程が手元に残ります。

まず発注側で何が起きているかを見ます。手元の感覚と外の変化を混ぜると、対策が精神論になります。

生成AIを使う人はほぼ2倍に増えた

総務省の令和8年版 情報通信白書には、2025年度個人意識調査が載っています。この調査で、何らかの生成AIサービスを「使っている（過去に使ったことがある）」と答えた人は、20歳以上で52.2%でした。前年度の同じ調査では26.7%です。

2025年度の調査からは15〜19歳が調査対象に加わり、全年齢では58.8%と出ています。前年度と並べられるのは、対象をそろえた20歳以上の数字です。文章を作る用途に限ると、全年齢で55.0%でした。

出典：総務省 令和8年版 情報通信白書

この設問は「過去に使ったことがある」を含む経験率で、毎日使っている人の割合ではありません。それでも、生成AIに触った経験のある人は1年でほぼ2倍になりました。

発注側の行動は推定で読む

発注する担当者も、この調査の母集団に含まれます。打ち合わせの前に自分で試作や文章を用意し、それを持って相談に来る人が増えても、不思議ではありません。

ただし、発注側の行動が変わったことを示す数値は、この個人調査にはありません。ここから先は、個人の利用率からの推定です。

依頼の入口が「作ってほしい」から「直してほしい」へ寄っているかどうかは、自分の引き合いの記録で確かめられます。案件の総数が減ったのか、入口の形が変わったのかは、分けて数えます。

※ここから先は予測を含みます。入力情報が言語化されておらず、判断の責任が伴う工程は外に出しにくいため、下書きまでを機械が担い、確認と判断を人が担う分担は広がると見ています。

AIに置き換わりやすい作業はどこか

先に外へ出るのは、ラフ案の複数出し、文章と素材の定型処理、同型ページの展開の3つです。いずれも、捨てる前提で量を出す作業です。

物差しは4つの軸を使います。案件を仕分けるときに使う主な軸は、責任と入力情報の2つです。正解の数とやり直しの費用は、迷ったときの確認用に置きます。

判断軸	下書きを任せられる側の特徴	判断の責任が伴う側の特徴
責任（主に使う）	成果物の責任が軽い	判断の責任を負う
入力情報（主に使う）	文書で渡しきれる	言語化されていない
正解の数（確認用）	正解が1つに決まる	関係者の合意で決まる
やり直しの費用（確認用）	捨ててもほぼ損がない	やり直しが信用に響く

ラフ案の複数出しと方向性の試作

初期の案を5本出す、配色の振り幅を変えて並べる、構図のパターンを試す。

この作業に当てはまる軸は3つです。やり直しの費用が低く、入力情報を指示書で渡しきれて、成果物の責任も軽い。だから、下書きの量を出す工程から先に任されます。

いっぽうで、正解の数の軸は人の判断が要る側に落ちます。どの方向を採るかは関係者の合意で決まるからです。案を選ぶ判断は結果の責任を伴うため、置き換わりにくい側に入ります。

持ち込みのラフが増える場合は、この性質の作業が先に外へ出たと説明できます。

文章の下書きと素材の定型処理

掲載する文章のたたき台、画像の切り抜きや書き出しサイズの展開、既存原稿の表記統一。手順が決まっていて、入力情報を文書で渡しきれる作業です。

ここも下書きまでは任せやすい部分です。

固有名詞や数値の確認は、作業ではなく責任の範囲です。確認を省くと、納品物に誤りが残ります。

同型ページとバリエーションの展開

商品ページを型に沿って20本に増やす、バナーをサイズ別に展開する。型が決まった時点で、正解が1つに近い作業に変わります。

型を決める工程は、関係者の合意と責任を伴うので残ります。型を決める側は残り、型に沿って増やす側が外に出ます。

人に残るのは聞き取りと提案と運用

人が担う前提の工程は、依頼主との打ち合わせ、仮案の承認取得、公開後のアフターフォローに集まります。残る仕事を「創造性」で片付けると、見積にも提案にも使えないので、公開された一覧で確かめます。

厚生労働省の職業情報提供サイト（job tag）には、Webデザイナー（Web制作会社）のタスクが文章の形で一覧になっています。記事側で短く言い直すと、次の並びです。

• 依頼主と打ち合わせ（目的・内容・予算・納品期日の確認）
• コンセプト決定、デザイン・レイアウト仮案作成
• 仮案の承認取得
• 素材の自作・加工、情報の作成・修正、htmlやCSSでの制作
• 動作確認・修正
• Webサイト公開・アフターフォロー、既存サイトの修正・変更

出典：厚生労働省 職業情報提供サイト（job tag）Webデザイナー（Web制作会社）

この一覧は制作会社勤務を前提にしており、要件定義寄りの工程はWebディレクター（ID 327）に分かれています。フリーランスの工程比重とは前提が違う点を踏まえて読みます。

それでも、一覧に並ぶタスクのうち手を動かす制作そのものは一部です。

言語化されていない要件を聞き取る

打ち合わせで出てくる要望は、たいてい文章になっていません。「もう少し信頼感がほしい」が、採用応募を増やしたいという意味だったと後から分かることもあります。

入力情報が文書化されていないため、下書きとして渡せる材料がそろいません。聞き取りは、情報を作り出す工程です。

言葉になっていない前提を引き出し、確認できる形に書き直す。ここは人が担う前提で残ります。

優先順位を決めて関係者を調整する

予算と期日が限られた中で、どの要望を落とすかを決める場面があります。社内に決裁者が複数いれば、合意を取る相手も増えます。

正解が1つに決まらず、結果の責任を引き受ける必要があります。判断そのものを外に出せない工程です。

提案も同じ性質です。案を並べるだけでなく、どれを選ぶべきかを理由とともに示し、その選択に伴走するところまでが仕事に入ります。

公開後の運用に伴走する

job tagの一覧にも、Webサイト公開・アフターフォローや既存サイトの修正・変更が入っています。作って終わりではない工程です。

公開後に「問い合わせが増えない」と相談を受けて、フォームの項目を3つ削る。どの項目から削るかを決めるのは、問い合わせ件数と離脱の多いページという事実です。

出てきた事実をもとに直す順番を決める仕事は、案件が続く限り発生します。次は、この見分け方を自分の案件に当てます。

自分の案件を工程ごとに棚卸しする

一般論のままでは、見積も売り方も変えられません。手元の案件を工程に分解して、どこに時間を使っているかを数えます。

物差しは、job tagのタスク一覧です。自分で工程名を考えると、その時々で切り方が変わって比べられなくなります。

二分する基準を先に決める

分類の基準は、さきほどの主な軸の2つに絞ります。

• 成果物に責任判断が伴うか：その選択の結果を自分が説明する立場なら、判断の責任が伴う側です
• 入力情報が文書化されているか：指示書やデータで渡しきれるなら、下書きを任せられる側です

この2つで切ると、同じ仮案づくりでも、案を出す部分と案を選ぶ部分が別の列に分かれます。迷った項目は「判断の責任が伴う側」に置きます。

直近3案件を表に書き出す

表は案件1本につき1枚使い、直近の3案件で3枚つくります。時間は分でなくてよく、その案件の全体を10としたときの配分を、該当する側のセルに書きます。

両方に当てはまる工程は、実感に近いほうへ寄せて一方だけに数えます。工程名は記事側で短く言い直した呼び方です。

工程（短く言い直した呼び方）	下書きを任せられる側	判断の責任が伴う側
デザイン・レイアウト仮案作成（案を出す）＝記入例	3	−
依頼主と打ち合わせ
コンセプト決定
デザイン・レイアウト仮案作成（案を出す）
仮案の承認取得（案を選ぶ）
素材の自作・加工
情報の作成・修正
htmlやCSSでの制作
動作確認・修正
Webサイト公開・アフターフォロー
営業・見積・契約・請求（自分で足す行）

job tagの一覧は制作会社勤務が前提なので、営業や見積、契約、請求の行は自分で足します。2つの列をそれぞれ足すと、その案件でどちら側に時間が寄っていたかが数で出ます。

出た割合の読み方

集計で分かるのは、自分の時間が今どちら側に寄っているか、この一点です。

下書きを任せられる側に時間が寄っていて、かつ値段をページ数や本数で組んでいる場合は、工数が減ると売上も一緒に減ります。判断の責任が伴う側に時間がある案件は、依頼の形が変わっても残りやすい案件です。

なお、この割合を「自社調査」として外に出すのは避けてください。読者一人の集計を調査結果として語ると、提案の信頼が崩れます。

仕事が減る兆しの見極め方

棚卸しで下書き側に時間が寄っていた人が、次に見る数字です。内側の工程を数えたあとは、外から来る引き合いの形を記録します。

記録するのは、引き合いの形です。

見る項目	記録の仕方	動いたときに読み取れること
引き合いの種類	一式制作か部分修正かで件数を分ける	入口が制作から修正へ移っているか
リピート率	既存客からの再依頼が全件数に占める割合	関係が続く仕事を持てているか
値下げ要求の中身	単価を下げる相談か、範囲を削る相談か	工数の減少が価格に転嫁されているか
相談の入り口	デザインの相談か、成果の相談か	相談相手として見られているか

月次で記録を付ける

記録は月1回、問い合わせの一覧を見返して分類するだけで足ります。項目を増やすと続かないので、上の4つに限定します。

3か月分たまると、1件ごとの印象ではなく並びとして変化が見えます。1か月の落ち込みは波ですが、同じ方向への変化が3か月続けば構造です。

動いたかどうかが分かるのは、業界の平均ではなく自分の数字です。

値下げ相談は中身を分けて見る

値下げの相談には、範囲を削る調整と、決まった報酬を下げる相談が混ざっています。同じ「安くして」でも、範囲を削る調整と単価の相談は別物です。

フリーランス法（特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律）には、禁止行為の定めがあります。対象は、従業員を使用する発注事業者（特定業務委託事業者）から1か月以上の業務委託を受けている場合です。

自分に責任がないのに、いったん決めた報酬を後から減らすこと（報酬の減額）が、その1つです。通常支払われる対価に比べて著しく低い額を不当に定めること（買いたたき）も含まれます。出典：公正取引委員会 フリーランス法特設サイト

契約前の値下げの相談そのものは、合意済みの報酬を下げる行為とは別です。該当するかどうかの判断は自分でせず、フリーランス・トラブル110番に事実を持ち込んで相談します。

引き合いそのものが止まっている状態の立て直しは、フリーランスで仕事がないときの原因の見つけ方で詳しく扱っています。

発注側がAIを使う前提で売り方を変える

クライアントが下書きを自前で用意してくる前提に立つと、提案書と見積の書き方が合わなくなります。ページ数やバナー本数で値段を組むと、工数が減るたびに売上も減ります。

作業単位から役割単位へ見せ方を移す

同じ仕事でも、何に対して対価を受け取るのかを書き換えます。

これまでの書き方（作業単位）	組み替えた書き方（役割単位）
トップページ1本、下層5本のデザイン	要件の整理と画面構成の設計判断
バナー10本の制作	訴求の優先順位づけと展開ルールの作成
修正3回まで対応	修正3回まで対応（回数と範囲は据え置き）
（これまで行が無かった部分）	公開後3か月の運用改善への伴走（月1回のレポートと改善提案）

修正回数の上限はそのまま残し、運用改善は期間と対応範囲、報告の頻度を書いた別の行として足します。運用の伴走を売るなら、GA4とSearch Consoleの権限を受け取り、レポートの頻度を先に合意しておきます。

提案書の見出しを工程名で書くと、どこに判断が入るかが相手にも見えます。工数が減った案件でも、自分の役割を説明できる状態にしておくための書き換えです。

見積の内訳を工程で分ける

見積を一式の総額だけで出すと、工数が減った部分だけを指して値下げの相談が来ます。要件整理、設計判断、制作、運用改善を行として分けておくと、相談の対象が特定できます。

持ち込みのラフを使う案件で減るのは制作の行で、要件整理と設計判断の行は残ります。ただ、内訳を細かく出すと「要件整理は自社でやるので削ってほしい」と行ごとの削減を求められます。

行ごとに、削ったときに誰が責任を持つかを添えます。要件整理を発注側で持つなら、後工程の手戻りは別途の見積になる、と1行入れておきます。

判断が入る工程を1つ引き受ける

棚卸しで下書き側に偏っていた人は、今動いている案件で判断側の工程を1つだけ引き受けるところから始められます。新しい技術の習得は要りません。

たとえば、公開1か月後に数字を見る回を1回入れる。問い合わせ件数と離脱の多いページを持ち込み、直す順番を3つ提案する。公開後の数字を見る回を1回だけ入れるところから始められます。

その1回を次の見積で「運用改善への伴走」の行にすると、役割単位の見せ方に実績が付きます。

取り決めは書面で確認する

フリーランス法では、発注事業者に業務委託時の取引条件の明示義務があります。自分で契約書をつくる前に、発注書や条件明示を求めるのが第一手です。

そのうえで、作業範囲と修正回数、素材の提供元を書面に残します。持ち込み素材の出どころと、第三者の権利の確認をどちらが行うかも1行にします。

クライアント持ち込みのAIラフやAI画像も同じで、差し替えが必要になったときの手直し工数をどちらが持つかを書面で分けておきます。

これから独立する人が先に決めること

会社員から独立を考えている場合、先にスクールや講座を探したくなります。学び方を決めるのは後でもできます。先に確かめるのは、手元で数えられる事実です。

受注経路と継続案件を数える

独立後の売上は、経路の数で安定の度合いが変わります。紹介が1本だけなら、その1本が止まったときに代わりがありません。

• 今、自分の名前で依頼が来る経路はいくつあるか
• そのうち、会社を離れても残る経路はどれか
• 3か月以上続けて任されている仕事があるか

2つ目を見るときは、就業規則の副業・兼業の定めと競業避止の条項、顧客情報の扱いを先に確認します。空欄が多いほど、独立前にやることが残っています。

どの領域で売るかを決める手順は、フリーランスの専門分野の決め方で詳しく扱っています。

一人で担える工程を確かめる

会社では、要件の聞き取りをディレクターが、進行管理を別の人が持っていることがあります。独立すると、その工程も自分に来ます。

さきほどの棚卸し表を、今の勤務先で担当した案件で埋めてみます。自分が手を動かしている工程と、誰かが代わりに担っている工程が分かれます。

判断の責任が伴う工程を一度も担ったことがないなら、独立前に社内でその工程に入れないかを探すほうが、手元で確かめられます。

まとめ

AIで仕事が減るかどうかは、職業の単位では答えが出ません。下書きを任せられる側と、判断の責任が伴う側に分けたときに、自分の案件のどこが揺れているかが見えます。

生成AIに触った経験のある人は、1年でほぼ2倍になりました。入口の形が動いても、要件の聞き取りや提案、公開後の運用という工程は残ります。

次の一歩は、今動いている案件1本を工程ごとに書き出すことです。独立を考えているなら、勤務先で担当した案件1本で同じことをします。job tagのタスク名を物差しに、どの工程に時間を使っているかを数えるところから始めます。

よくある質問

何年後にWebデザイナーの仕事がどうなるか、時期の見通しは示せますか？

時期を特定できる公開データは見つからないため、この記事では年数を扱っていません。代わりに、引き合いの種類とリピート率を3か月分並べて、自分の数字が動いているかを確かめる方法を採っています。

クライアント側で下書きまで作れるようになったら、発注そのものがなくなりますか？

下書きが用意されても、どの案を採るかの判断と、その結果を説明する立場は発注側に残ります。公開後に数字を見て直す順番を決める工程も続くため、相談相手としての役割は残りやすい部分です。

持ち込みのラフを直すだけの依頼は、受けないほうがよいのでしょうか？

受けるかどうかより、見積の立て方を変えるほうが現実的です。制作の行が減っても、要件整理と設計判断、持ち込み素材の確認を別の行として残せば、何に対する対価かを説明できます。

新しいAIツールを覚えないと、仕事を続けられなくなりますか？

ツールの習得より先に、判断の責任が伴う工程を1つ引き受けるほうが手元で変えられます。どのツールを使うかは案件や相手先の都合で変わるため、ここでは扱いません。

棚卸しの表は、どのくらいの間隔で付け直すものですか？

案件が3本終わったときか、半年に一度を目安にすれば足ります。引き合いの形の記録だけは月1回に分けて続けると、内側の時間配分と外から来る依頼の変化を別々に追えます。

参考文献・出典

調査の数値は総務省の資料1件、法令上の期間要件は公正取引委員会の資料によります。

• 総務省 令和8年版 情報通信白書（2025年度個人意識調査の生成AI利用率）
• 厚生労働省 職業情報提供サイト（job tag）Webデザイナー（Web制作会社）（タスク一覧）
• 公正取引委員会 フリーランス法特設サイト（禁止行為・取引条件の明示義務）
• 厚生労働省委託事業／第二東京弁護士会運営 フリーランス・トラブル110番（相談窓口）

最終更新: 2026-10-20／引用データは主に総務省 令和8年版 情報通信白書（2025年度個人意識調査）時点

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