次に来るビジネス8選｜2025年の市場予測と成功事例から学ぶ起業アイデア

成功するために最も大切なのは、「顧客の需要」「技術の成熟」「法整備」が同時に進む分野へ早い段階で参入することです。

2025年に来るビジネスや2030年に来るビジネスの動向を踏まえ、人工知能（AI）、デジタルヘルス、再生可能エネルギー、電気自動車、物流ロボット、オンライン教育、リユース、フィンテックといった「次に来るビジネス」8つの分野を整理しました。

それぞれの市場について、成長ドライバー・成長率の目安・参入モデル・初期投資・短期リスクの観点で短くまとめています。

特に人工知能とデジタルヘルスの組み合わせは、短期的に検証する価値が高いといえます。

2025年以降の市場トレンドと次に来るビジネスの共通点

成功の鍵となるのは、「顧客の需要」「技術の成熟」「法整備」が同時に進む分野ほど、短期間で事業化しやすく成長をつかみやすい点です。

ここでは特に、「需要・技術・法整備が重なる成長領域」「少ない資金と人員で始められるビジネスモデル」「デジタル化とサステナビリティの潮流」に焦点を当て、次に来るビジネスの優先順位を決めるための考え方を紹介します。

結論として、短期（2025年）から中期（2030年）にかけて利益化を狙うなら、人工知能（AI）とデジタルヘルスの組み合わせを最優先で検討することがおすすめです。

以下に、各項目の要点を簡潔にまとめました。

需要・技術・法整備が重なる成長領域

「需要・技術・法整備が重なる領域」とは、利用者のニーズが明確に現れ、基盤となる技術が成熟し、さらに規制や支援制度が整う分野を指します。

これらの要素がそろう市場は導入スピードが速く、他社に対して優位性を築きやすいことが特徴です。

たとえば、生成AIの業務活用は国内SaaS・AI市場で年率約20％の成長が予測されており、遠隔医療も診療報酬改定などの法整備により導入が急速に進んでいます。

成長ドライバー	具体例
需要	高齢化による在宅医療ニーズ、企業の業務効率化需要
技術	生成AI、クラウド基盤、リモート診療・IoT連携技術
法整備	遠隔医療の診療報酬改定、再生可能エネルギーの政策支援

これら三要素が重なる分野を最優先で仮説検証すると短期勝負に強くなります。

資金と人材を抑えて参入可能なビジネスモデル

参入障壁が低いビジネスモデルとは、初期投資や必要な人材を最小限に抑えながら、早い段階で顧客検証を行える仕組みを指します。

代表的な例としては、SaaSやサブスクリプション型のオンラインサービスが挙げられます。

これらは、事業の拡大と収益化を同時に実現しやすい点が特徴です。

実際には、人工知能やデジタルヘルスの分野で「数十万〜数百万円」の予算でMVPを構築し、「数百万円〜数千万円」で初期の商用化へ進むケースが増えています。

モデル	理由	初期投資目安
SaaS／API型	スケールと反復改善が可能	数十万〜数百万円
コンサル＋導入支援	高単価で早期収益化が可能	数百万円〜数千万円
オンライン教育	低投資で早期市場検証可能	数十万〜

資金と人材が限定的な場合はSaaSやデジタルサービスで早期検証を行うべきです。

デジタル化とサステナビリティという2つの大きな潮流

デジタル化は、業務の自動化やデータ活用によって生産性を高める取り組みを指します。

一方、サステナビリティは、脱炭素化や循環型経済の推進を通じて持続的な価値を生み出す考え方です。

この2つが交わる領域では、企業の需要と政策支援の双方から大きなビジネスチャンスが生まれています。

たとえば、再生可能エネルギーやエネルギーマネジメント分野はすでに数兆円規模の市場へ拡大しており、デジタル技術による最適化が投資回収を早める重要な要素となっています。

潮流	期待されるビジネス機会
デジタル化	業務自動化SaaS、データ分析・AI導入支援
サステナビリティ	再生可能エネルギー、循環型プラットフォーム

両潮流を掛け合わせたソリューションは中長期で強い競争力を持ちます。

8つの有望分野の市場規模と成長率の比較

ここでは、「次に来るビジネス」として注目される8つの分野を、市場規模・成長率・参入モデル・初期投資・短期リスクの観点から比較します。

この比較を行うことで、短期的に成果を出しやすい分野と、長期的な投資が必要な分野を明確に把握できます。

表では、人工知能とデジタルヘルスを中心に、再生可能エネルギー、EV、物流、教育、リユース、フィンテックの各領域を並べています。

成長率や投資の目安は、今後の事業化における優先順位を決めるうえで重要な指標となります。

分野	成長ドライバー	市場規模・成長目安	有利なビジネスモデル	初期投資目安	短期リスク
人工知能／データ分析	クラウド普及、生成AI	国内SaaS・AI市場 年率20%前後	SaaS／API、コンサル	数百万円〜数千万円	データ品質・説明性
デジタルヘルス／高齢者向け	高齢化、診療報酬改定	ヘルスケアIT 年率10〜15%	B2B SaaS、B2Cサポート	数百万円〜1000万円	医療規制・エビデンス
再生可能エネルギー・脱炭素	政策支援、ESG投資	電力・蓄電で数兆円規模	EPC、エネルギーSaaS	数千万〜数億円	大規模投資・回収期間
電気自動車・マイクロモビリティ	航続距離改善、充電整備	EV比率上昇で高成長	B2Bフリート、充電インフラ	数千万〜	競争・部品供給
物流改善・ロボット	EC拡大、人手不足	需要増で投資拡大	導入支援、倉庫SaaS	数百万〜数千万	導入コスト・運用標準化
オンライン教育・スキル提供	リスキリング需要	企業教育投資増加	B2B研修、サブスク	数十万〜	競争激化
リユース・循環型経済	消費のサステ志向	中古市場拡大	C2Cプラットフォーム、リペア	数百万円〜	品質管理・物流
フィンテック・決済サービス	キャッシュレス化、API銀行	中小向けニーズ増大	決済代行、会計連携SaaS	数百万〜数千万	規制・セキュリティ

短期決定の優先順位は「人工知能（業務SaaS）」「デジタルヘルス」の順で、資金効率と検証スピードの両面で有利です。

必要であれば、選定用のMVPテンプレートや市場仮説の定量化シートを提供します。

【2025年市場予測】次に来るビジネス8選と成功事例

次に来るビジネスで最も重要なのは、「需要」「技術」「法整備」が同時に進む分野へ早期に参入することです。

対象となる8つの分野（人工知能、デジタルヘルス、再生可能エネルギー、電気自動車、物流ロボット、オンライン教育、リユース／循環型経済、フィンテック）は、2025年から2030年にかけて大きな成長が見込まれています。

中でも短期的に注目すべきは、早期の実証（ミニMVP）で差別化が図れる「人工知能（AI）×デジタルヘルス」の組み合わせです。

人工知能・データ分析｜業務効率化SaaSという起業アイデア

人工知能（AI）は、データから規則や予測を導き出す技術です。

一方、業務効率化SaaSは、業務プロセスを自動化し、効率を高めるクラウド型のサービスを指します。

国内のSaaS・AI市場は年率約20％のペースで拡大しており、生成AIの実務活用が進むことで導入検討も急速に広がっています。

成長ドライバー	市場・成長率目安	有利なビジネスモデル	主要プレイヤー	短期リスク	初期投資目安
クラウド普及、生成AI進化	年率約20%成長の見込み	SaaS提供、API課金、導入支援	Microsoft Azure、Google Cloud、Preferred Networks	データ品質と説明性の問題	数百万円〜数千万円

特定業務に焦点を絞って早期に実証すれば、限られた資金と人材で価値検証が可能です。

デジタルヘルス・高齢者向けサービス｜在宅ケア支援ビジネスの将来性

デジタルヘルスは、医療や介護の領域をデジタル技術で支える取り組みを指します。

在宅ケア支援は、高齢者が自宅で安心して暮らせるようにサポートする仕組みです。

ヘルスケアIT分野は年率10〜15％で拡大しており、遠隔診療の普及や診療報酬改定が成長を後押ししています。

成長ドライバー	市場・成長率目安	有利なビジネスモデル	主要プレイヤー	短期リスク	初期投資目安
高齢化、診療報酬見直し	ヘルスケアIT年率10〜15%	B2B SaaS、サブスク、医療機関連携	エムスリー（M3）、テルモ、JMDC	医療規制とエビデンス構築	数百万円〜1000万円

医療連携を軸に据えることで、早期に利用者・導入事業者の信頼を獲得できます。

再生可能エネルギー・脱炭素｜企業のESG投資を狙うソリューション

再生可能エネルギーは、太陽光発電や蓄電技術などを活用して脱炭素化を進める技術群を指します。

ESG投資の対象として注目される中、企業向けに効果的なソリューションを提供することが重要なポイントです。

電力および蓄電関連市場はすでに数兆円規模へ成長しており、政策支援も投資回収を後押ししています。

成長ドライバー	市場・成長率目安	有利なビジネスモデル	主要プレイヤー	短期リスク	初期投資目安
政策支援、企業ESG投資	電力・蓄電で数兆円市場	EPC、エネルギーマネジメントSaaS	JERA、東芝、Panasonic	大規模投資と長期回収	数千万〜数億円

短期での利益化は難しいが、企業の予算と補助金を組み合わせれば事業化可能です。

電気自動車・マイクロモビリティ｜充電インフラとB2Bフリート管理

電気自動車（EV）やマイクロモビリティは、電動化によって移動手段を革新する分野です。

特に、充電インフラの整備や企業向けのフリート管理サービスに大きなビジネスチャンスがあります。

2030年にかけてEVの普及率がさらに高まる中、充電ネットワークとB2B向け運用サービスの需要は一層拡大していくと見込まれます。

成長ドライバー	市場・成長率目安	有利なビジネスモデル	主要プレイヤー	短期リスク	初期投資目安
航続距離改善、インフラ整備	EVシフトで高成長	B2Bフリート管理、充電サブスク	Toyota、日産、Tesla	競争激化と部品供給課題	数千万〜（試験運用）

フリート領域はB2Bで初期顧客を取りやすく、MVPで価値を示しやすいです。

物流改善・ロボット｜ラストワンマイル自動化という巨大市場

物流ロボットは、倉庫や配送の自動化によって人手不足を補うための技術分野です。

EC市場の拡大と人材不足を背景に、ラストワンマイルの自動化に向けた投資が加速しており、導入を支援するサービスが大きな収益機会となっています。

成長ドライバー	市場・成長率目安	有利なビジネスモデル	主要プレイヤー	短期リスク	初期投資目安
EC拡大、人手不足	ラストワン市場で高需要	ロボット導入支援、倉庫SaaS	ヤマト運輸、楽天、GreyOrange	導入コストと標準化課題	数百万〜数千万

小規模な導入で効果が確認できれば、横展開で収益化できます。

オンライン教育・スキル提供｜企業のリスキリング需要に応える副業

オンライン教育は、リスキリングや企業研修をオンラインで提供する仕組みを指します。

個人の副業活動とも相性が良く、柔軟にスキルを活かせる点が特徴です。

企業による教育投資の拡大を背景に、B2B研修やサブスクリプション型の学習サービスへの需要が高まっています。

成長ドライバー	市場・成長率目安	有利なビジネスモデル	主要プレイヤー	短期リスク	初期投資目安
リスキリング需要、企業投資	教育市場で安定成長	B2B研修、サブスク、マイクロラーニング	Udemy、Schoo、ベネッセ	競争激化と差別化困難	数十万〜

短期間で効果を出せるコンテンツを作れば、企業導入が進みやすいです。

リユース・循環型経済｜サステナビリティ志向を捉えたC2Cプラットフォーム

リユースは、中古品の流通や修理・再販を通じて資源を循環させるビジネスモデルです。

消費者のサステナビリティ志向が高まるなか、C2Cマーケットやリペアサービスの需要が拡大しています。

成長ドライバー	市場・成長率目安	有利なビジネスモデル	主要プレイヤー	短期リスク	初期投資目安
サステナ志向、環境規制	中古市場で安定需要	C2Cプラットフォーム、D2Cリペア	メルカリ、ジモティー	品質管理と物流拡大課題	数百万円〜

品質管理と簡易保証で顧客の利用継続を促進できます。

フィンテック・決済サービス｜中小企業向けB2B決済システムの開発

フィンテックは、決済や会計をデジタル化することで効率化を図る分野です。

中小企業向けのB2B決済は、キャッシュレス化が進む中でまだ需要が残る有望な領域といえます。

APIバンキングの普及やキャッシュレス導入の動きにより、業務効率化を目的とした導入ニーズが高まっています。

成長ドライバー	市場・成長率目安	有利なビジネスモデル	主要プレイヤー	短期リスク	初期投資目安
キャッシュレス化、オープンAPI	決済市場で持続的成長	決済代行、会計連携SaaS	PayPay、楽天ペイ、freee	規制対応とセキュリティ	数百万〜数千万

会計ソフトとの連携性や使いやすさを重視することで、中規模企業への導入が進みやすくなります。

以上が、「次に来るビジネス」の主要分野と参入の考え方です。

短期的に成果を狙うなら、人工知能とデジタルヘルスを組み合わせたミニMVPの実施をおすすめします。

次に来るビジネスの起業アイデアを事業化する実践ロードマップ

次に来るビジネスで成功するために重要なのは、短期間で仮説を検証し、素早く学習サイクルを回すことです。

以下で紹介する「2週間での市場仮説検証」「3ヶ月での有望分野評価」「6ヶ月でのMVP立ち上げ」を順に進めることで、「次に来るビジネス」の事業化を加速させます。

まず2週間で定量・定性のデータを収集し、3ヶ月で上位2分野を選定、6ヶ月で顧客向けに試験運用できるミニMVPを構築します。

2週間で実行する市場仮説の検証と競合分析

市場仮説とは、顧客が抱える課題や支払意欲を定量的に整理した前提を指します。

2週間で取り組む主な作業としては、顧客インタビュー10件の実施、競合5社の機能比較、検索ボリュームと価格帯の調査が挙げられます。

これらを合わせて、合計でおよそ40時間ほどの作業量を想定します。

タスク	成果物	目安時間	推奨ツール
顧客インタビュー	10件の仮説検証メモ	24時間	Zoom、Googleフォーム
競合スキャン	5社の比較表	8時間	SimilarWeb、企業サイト
キーワード調査	20件の検索ボリューム表	4時間	Googleキーワードプランナー
初期価格検証	価格帯サマリ	4時間	競合資料、アンケート

短期検証は「仮説の明瞭化」「少数顧客の深掘り」「比較表による差異把握」を優先して実施します。

3ヶ月で有望分野を選定する際の評価基準

評価基準とは、事業への参入を判断するための定量的・定性的な指標のことです。

3ヶ月間で検討すべき主要な基準は6項目あり、たとえば「市場規模が100億円以上」「年平均成長率（CAGR）が10％超」「初期投資が1,000万円未満」といった目安をもとにスコア化して評価します。

評価基準	判定基準	重視理由
市場規模	>100億円	事業スケール期待
成長率	年率>10%	中期成長の確度
規制負担	軽微または整備済み	早期事業化可能
初期資本	<1,000万円	限られた資金で実行可能
参入障壁	低〜中	早期で差別化可能
顧客獲得コスト	相対的に低い	収益化の早さ確保

評価は点数化して上位2分野を選び、投資対効果が高い順に優先度を付けます。

6ヶ月でMVPを立ち上げるための具体的なステップ

MVP（最小限の実用的製品）とは、顧客検証に必要な最低限の機能を備えたプロトタイプを指します。

6ヶ月間の標準的な進行ステップは全6工程で、目標は顧客3社での試験運用と初期フィードバックの獲得です。

想定コストは数十万円から数百万円程度となります。

ステップ	期間	成果物	必要人材
仮説設計	2週間	検証シナリオ	事業開発担当
最小要件定義	2週間	機能リスト	プロダクトマネージャー
プロトタイプ開発	4週間	画面/API試作	フロント/バック開発者
クローズド検証	6週間	顧客フィードバック	カスタマーサクセス
改善サイクル	4週間	優先改修リスト	開発チーム
試験運用拡大	残期間	3社での運用結果	セールス

MVPはスピード優先で顧客検証に集中し、6ヶ月で得た知見をもとに事業化計画をブラッシュアップします。

まとめ

本記事『次に来るビジネス8選｜2025年の市場予測と成功事例から学ぶ起業アイデア』では、特に「需要・技術・法整備」が同時に進む分野へ早期に参入することの重要性を解説しました。

まずは2週間で市場仮説を検証し、3ヶ月で上位2分野を選定、6ヶ月でミニMVPの試験運用を進めてみてください。